Interview met Grace

Wij hebben een aantal interessante vragen gesteld aan Grace over trendwatching en de inzet van nieuwe media. Grace is afgestudeerd aan het AMFI en kan dus vast meer vertellen! Hieronder vind je het interview.

Wie ben je en wat heb je gestudeerd?Ik ben Grace Grigoriou en 26 jaar. Vorig jaar ben ik afgestudeerd aan het Amsterdam Fashion Institute (AMFI) waar ik heb gekozen voor de richting Fashion & Management.

Wat doe je momenteel voor werk?Sinds kort werk ik als Product Developer bij het kledingmerk JCRags. Daarvoor heb ik 2 jaar bij Suitsupply gewerkt.

Heb je tijdens je studie iets geleerd over trendwatching? Zoja wat dan precies?Het is in de mode branche heel belangrijk te kijken naar trends en ontwikkelingen in de maatschappij. Vaak worden trends gebruikt/vertaald naar het kledingbeeld. Trends zijn er op allerlei niveau`s en je moet getrained zijn om deze te signaleren en te gebruiken in producten. Uiteindelijk is het doel dat de consument er door aangetrokken wordt en de producten weer koopt.

Hoe ontstaan volgens jou trends?Trends ontwikkelen zich op allerlei niveau`s van geografische, economische, demografische en technische ontwikkelingen tot culturele ontwikkelingen. Feit is dat we in een economische crisis zitten, als gevolg daarvan gaat men kritisch kijken naar uitgaven, hierdoor wordt kleding voor veel mensen een luxeproduct, als gevolg hiervan wordt er scherper gekeken naar prijs.

Gebruik je die kennis over trendwatching ook in de praktijk? Zoja hoe dan?Ik vertaal de trends naar kledingstukken, zoals het hierboven genoemde voorbeeld prijs. Dit betekend goed onderhandelen met leveranciers. Maar aan de ander kant kijk ik ook naar wat mensen dragen op straat, waar heeft men behoeft aan? Is het praktisch of modisch? En dat neem ik weer mee in de ontwikkeling van mijn productgroepen.

Hoe worden momenteel de trends aan de consument gecommuniceerd?Vooral via internet en sociale netwerken. Dit is de snelste en makkelijkste manier om je doelgroep te bereiken.

Als je kijkt naar 5 jaar geleden en nu, zie je dan veranderingen in de inzet van communicatiemiddelen? Zoja, welke waren er 5 jaar geleden en welke nu?Vroeger had je veel meer gedrukte media, zoals folders. Nu kijkt men vooral naar communicatie via internet.

Wat zijn je verwachtingen over de inzet van social media / new media voor het overbrengen van nieuwe trends?  Je bereikt met de nieuwe media je doelgroep beter. Wanneer je gedrukte media hebt zie je dat je eigenlijk als bedrijf niet weet of het blaadje wat door de brievenbus gaat ook de juiste doelgroep bereikt. Via internet kun je makkelijker doelgroepen bereiken, omdat er tegenwoordig veel informatie is over waar de doelgroep zich mee bezig houdt en welke site`s deze bezoekt. Je bent dus veel gerichter bezig en via internet gaat alles veel sneller.

Hoe zie jij de modebranche over 10 jaar? (alleen nog webshop, of geautomatiseerde spiegels zodat je je niet meer hoeft om te kleding)Ik geloof niet dat er over 10 jaar alleen maar webshops zijn, de consument “koopt” met producten ook een bepaald gevoel. Je gaat een winkel in, krijgt advies en gaat als het goed is met een goed gevoel en mooie aankopen naar buiten. Dat gevoel heb je op internet minder. Natuurlijk ben je blij met je aankoop, maar in een winkel beleef je een product meer. Ik ben er wel van overtuigd dat het 50/50 zal zijn. Het gemak van snel winkelen op internet, maar ook de gezelligheid van feitelijk een winkel in gaan en je laten inspireren en adviseren.
En over 30 jaar?Dat is lastig te zeggen, er zouden zich weer zomaar ontwikkelingen voor kunnen doen waar we nu geen weet van hebben.

Weet jij wat de nieuwe trends zijn voor aankomende zomer?

Op het gebied van mannenmode en de productgroepen die ik behandel zie je vooral veel lichte stoffen, ruiten en veel kleur.

Pak je kans en stel hier je vraag!

Altijd al iets willen vragen aan een modeontwerper? Pak dan nu je kans en stel hier je vraag. Wij hebben conctact gezocht met de ontwerper van de kledinglijn Hebbeding. Hebbeding is een groot en bekend merk met 53 winkels in Nederland. Dit merk is in maar liefst 16 landen te koop en in 4 landen is de kleding te bestellen via een webshop. Wil jij weten hoe er naar de trends worden gekeken of welke new media er ingezet wordt? Of heb je een andere vraag? Het mag allemaal!

Voor meer informatie over het merk Hebbeding kijk op www.hebbeding.com

Quiz!

Vraag 1

De broek is een onmisbaar kledingstuk voor zowel mannen als vrouwen. Wanneer is de broek als kleding voor de vrouw maatschappelijk aanvaard?

A.      1955

B.      1960

C.      1963

Vraag 2

Het hoogte punt van mode is de Haute couture, ontworpen door modeontwerpers die voor een selecte markt werken. Grote namen als Jean-Paul Gualtier en Coco Chanel  mogen zich Haute couturiers noemen.

Hoe heet de organisatie die modeontwerpers tot Haute couturier benoemd?

A.       Royal Haute Couture

B.      La Passione de Haute Couture Paris

C.      Chambre Syndicale de La Couture

Vraag 3

Deze tas gedragen door Victoria Beckham is de meest gewilde tas onder echte modeliefhebbers. Ondanks dat de prijs van deze handtas pas begint vanaf zo’n 4.500 euro, bestaat er toch een wachtlijst van 2 jaar voor dit begerenswaardige model.

Hoe heet deze tas?

A.      Birkin

B.      Dooney & Bourke

C.      Cloe

Vraag 4

2010 is het jaar waar de skinny jeans nog skinnier werd.

Waar komt het woord tregging vandaan?

A.      Tight & legging

B.      Trouser & legging

C.      Tiny & legging

Vraag 5

De pilotenbril is een must have item geworden met de jaren heen. Het ontwerp van de pilotenzonnebril kwam voor het eerst opzetten in de jaren 30 van de twintigste eeuw en is sindsdien uitgegroeid tot één van de best verkopende zonnebrillen.

Welk bekende merk heeft de pilotenbril als een fashion item geïntroduceerd op de markt?

A.      Mark Jacobs

B.      Bvllgari

C.      Ray Ban

Vraag 6

Een jeans met brede, rechte pijpen. Goed voor zandfiguur, maar geschikt voor iedereen met een bredere heup.

Hoe heet deze spijkerbroek?

A.      Boyfriend jeans

B.      Bootcut jeans

C.      Baggy jeans

Vraag  7

Lady Gaga is een Amerikaanse zangeres die bekend is geworden haar werk in electropop en glamrock. Gaga schrijft haar eigen tekst en ontwerpt haar eigen videoclips.

Welk veelbesproken kledingstuk droeg Lady Gaga tijdens VMA’s 2010?

A.      Doorzichtige plastic jurk

B.      Bikini gemaakt van bladeren

C.      Jurk gemaakt van vlees

Vraag 8

Een colbert is een kledingstuk dat zowel door mannen als door vrouwen gedragen wordt. Het is een jas, verglijkbaar met een blazer.

Waar komt de Colbert vandaan?

A.      Franse minister president Jean-Baptiste Colbert

B.      Modeontwerper Bert van Collenburg

C.      Amerikaanse acteur Stephen Colbert

Vraag 9

Kleur is belangrijk voor iedere ontwerper, want een kleur bepaalt wat er in welk seizoen gedragen wordt. Daarnaast kunnen kleur en de stemming bepalen.

Wat zijn de drie primaire kleuren?

A.      Groen, geel en rood

B.      Blauw, rood en geel

C.      Zwart, rood en geel

Vraag 10

Vroeger was het dragen van kleding niet zo vanzelfsprekend als nu. Men beschikte niet over de juiste materialen en kennis om verschillende kledingstukken te maken.

Waar is het eerste kledingstuk van gemaakt?

A.      Planten

B.      Grondstoffen

C.      Dieren

Antwoorden quiz:

Marketingcommunicatie

Het verschil tussen communicatie vroeger en nu?

In de loop der jaren is er veel veranderd op communicatief gebied, hoe is dit allemaal begonnen en wat voor een ontwikkeling heeft reclame doorgebracht?

1800-1850: Van kwakzalver tot advertentiebureau
Reclame bestaat al honderden jaren. Het duurt echter tot de 19e eeuw voordat reclame economisch van belang wordt. Kwakzalvers zijn min of meer de grondleggers van deze reclame. Ook werden in deze tijd de eerste reclamebureaus gestart.

1850-1900: Het begin van het merkartikel
Vanaf 1850 word reclame belangrijker. Het merkartikel komt op en de hoeveelheid reclame stijgt. Maar veel aanzien heeft reclame nog niet.

1900-1929: Regulering en opkomst vakpers
Begin 20e eeuw komt er enige ordening in het reclamevak. Organisaties als de NDP en de VEA zetten zich in voor regulering. Reclame wordt professioneler. Het reclamebureau plaatst niet alleen advertenties, maar maakt ook campagnes. Ook kunstenaars worden actief in de reclame.

1929-1939: De crisisjaren
De crisis van de jaren dertig raakt ook de reclame. Reclamemakers zoeken een oplossing onder meer met collectieve campagnes. Er komen nieuwe technieken in opkomst, zoals de fotografie. Reclame krijgt een wetenschappelijk tintje.

1940-1945: De Tweede Wereldoorlog
De oorlog heeft ingrijpende gevolgen voor de reclame. Het aantal advertenties daalt dramatisch. Bovendien worden er strenge eisen gesteld aan reclame. Toch blijven bedrijven actief met voorlichtende reclame.

1945-1959: Wederopbouw
Na de oorlog herstelt de reclamebranche zich snel. Er wordt in de jaren vijftig ‘brave’ reclame gemaakt. Het vak krijgt meer aanzien. Adverteerders en bureaumensen maken kennis met het uit Amerika overgewaaide fenomeen ‘marketing’.

1960-1969: Vernieuwing en creativiteit
De jaren 60 gaan niet aan de reclame voorbij. De jeugd wordt als doelgroep ontdekt. In het vak meldt zich een jonge generatie, die kiest voor creativiteit. Amerikaanse reclamebureaus komen naar Nederland en de eerste tv-reclames werden geschiedenis.

1970-1979: Reclame onder vuur
Reclame krijgt veel kritiek in de jaren zeventig. Reclamemakers verweren zich of stappen het vak uit. Maar de jaren zeventig zijn ook een tijd waarin het peil van het vak stijgt: reclame begint leuk te worden.

1980-1989: Lifestyle en verzakelijking
De jaren tachtig zijn de jaren van lifestyle en yup. Reclame verzakelijkt en krijgt minder kritiek. Nieuwe disciplines, zoals direct mail en sales promotion, worden steeds belangrijker.

1989-1999: Commerciële tv en shockvertising
Nederland maakt kennis met commerciële tv. In reactie op de groeiende hoeveelheid reclame komt ‘shockvertising’ op. De reclamebranche gaat internationaal. Het werk van Nederlandse reclamemakers krijgt internationale waardering.

2000-nu: Reclame, smeerolie van de samenleving
Begin 21e eeuw is reclame economisch van groot belang. Het aanbod van media neemt toe, en vooral internet groeit sterk. De consument van nu is kritisch en maakt zelf uit welke reclame de moeite waard is. Communicatie is niet meer weg te denken uit onze samenleving.

Deze onderstaande link verwijst naar een website waarop een tijdslijn is weergegeven met verschillende veranderingen op het gebied van media door de jaren heen:
http://www.nonlineagency.com/multimedia/the_history_of_advertising/

New Media

New Media: Communicatie van ‘nu en de toekomst’

De manier van communiceren heeft zich met de jaren ontwikkeld en zal zich in de toekomst zich blijven ontwikkelen. Het enige wat de consument hoeft te doen is ´sit back and relax´. Want de nieuwe media van tegenwoordig/toekomst zorgt ervoor dat de informatie van een product/diens figuurlijk naar ons toe loopt en zich presenteert.

Internet

Website:
Het belang van de website spreekt al voor zich, het is een van de belangrijkste communicatiemiddelen die ieder bedrijf nodig heeft om met de doelgroepen te communiceren.

Webbased applicaties:De webbased applicaties ondersteunen de bedrijfsprocessen, zoals bestelprocedure, die via internet is gekoppeld aan het klantenbestand. Webbased applicaties ondersteunen bedrijven met bijvoorbeeld berekeningen van besparing op energieverbruik etc.  Het is innovatief en kan de bedrijven digitale oplossingen bieden op hun problemen.

Content Management System:CMS is het onderhoudsysteem dat bedrijven de mogelijkheid biedt hun eigen invulling te geven aan website. Het is belangrijk als de content van een website regelmatig geüpdate wordt. De inhoud is zeer effectief, want hiermee informeert een bedrijf de interne en externe doelgroep. Hiermee zijn de communicatie doelgroepen makkelijk te bereiken.

Intranet:
Het is een webomgeving binnen een organisatie om medewerkers toegang te verlenen bij het verkrijgen van interne informatie. Zo kan een bedrijf procesbeschrijving of urenregistratieformulieren, in een intranet delen.

Extranetsite:
Het extranet geeft  toegang buiten het bedrijf. Zo kunnen thuiswerkers en klanten beschikken over eigen inlogcodes die toegang geven voor relevante informatie.

E-mailmarketing:
E-mailmarketing is een efficiënte en doelgerichte manier om relaties van bedrijven te informeren over de nieuwe ontwikkelingen en acties. Deze mailing wordt ingezet om zowel online en offline sales te verhogen. Het is een manier om als een bedrijf zich belangrijk en betrouwbare informatiebron te presenteren.

Narrowcasting

Een narrowcasting systeem is de combinatie van software en hardware.  Narrowcasting ( of digitale signalen) gebruikt men om een bepaalde doelgroep digitaal te bereiken, op specifieke plekken en specifieke momenten door middel van beeldschermcommunicatie. Narrowcating moet goed leesbaar zijn en op een dynamische wijze worden gepresenteerd. Narrowcasting heeft een beeldherkenningssoftware, door dit moderne communicatiemiddel kan men inzicht  krijgen in hoeveel mensen er daadwerkelijk naar de narrowcasting activiteit gekeken of geluisterd hebben. 

Narrowcasting zijn in allerlei verschijningsvormen te realiseren

-          LCD-schermen/displays

-          Corporate screensavers

-          Informatiezuilen

-          Touchscreens

Narrowcating beeldschermen ziet men tegenwoordig hangen in  supermarkten, scholen, openbaarvervoer etc. Narrowcasting heeft vele toepassingen;

-       Presenteren van product

-       Informeren van klanten/bezoeker/passengier

-       Exploiteren van een commercieel kanaal

-       Communiceren met medewerkers

Touch & Applications

Microsoft Surface:

Microsoft Surface is een geavanceerde Windows computer in een tafel. Het lijkt op de gadgets die in de Science fiction films worden gebruikt. Het is een volledig geïntegreerd beeldscherm, dat meerdere personen die aan project werken vergemakkelijkt.

Deze multi-touch product van Microsoft reageert  op natuurlijk handbewegingen en fysieke voorwerpen. Hierdoor zijn gebruikers op een eenvoudige wijze in staat om content te werken door middel van touch, bewegingen of zelfs voorwerpen aansturen en andere apparatuur laten communiceren met Microsoft Surface.

Microsoft Surface is uniek en de top punt van ‘New media’. Deze nieuwe techniek biedt bedrijven een unieke kans om op een gebruiksvriendelijke manier te communiceren met klanten.

                                                                          Zakelijk

                                                                          Trendy

                                                                Gebruiksvriendelijk

Applicaties op mobiels:

Steeds meer bedrijven zien de waarde in de mobiele telefoons als een nieuw communicatiemedium en maakt er gebruik van. Denk hierbij aan de iPhone die oneindige applicaties biedt. Daarnaast komen er steeds nieuwe smartphones die zakenlieden helpt flexibeler te zijn. De Blackberry is een goed voorbeeld hiervan. Men kan op een smartphone e-mails ontvangen/versturen aandelen inzien, het weer bekijken, nieuws lezen etc.

QR-Codes:

Een QR-code bevat informatie die gelezen kan worden op de meest smartphones. De QR-code is een tweedimensionale streepjescode.  Deze streepjescode zorgt ervoor dat men doorgelinkt wordt op een website, zo kan men relevant product/diensten informatie verkrijgen.

Trends

Wat is een trend?

Een trend is een tendens waarbij bepaalde producten, onderwerpen of ideeën steeds meer ingang vinden bij een groeiende laag van de bevolking. Trends geven de voorkeuren van grote groepen consumenten aan en vormen ook een afspiegeling van de waarden die bepaalde consumenten belangrijk vinden.

Hoe ontstaat een trend?

De oorzaken van trends zijn vaak te vinden in sociaal- en psychologisch-maatschappelijke ontwikkelingen. De trenddeskundige Hilde Roothart deelt trends in verschillende niveaus in, op basis van duurzaamheid en de omvang van de groep waarop de trend betrekking heeft. Hoe lager het niveau, des te minder duurzaam en des te kleiner is de groep waarop de trend betrekking heeft.

In de tabel hieronder is dit schematisch weergegeven:

Niveaus van trends
Niveau	Omschrijving	Voorbeeld
Meganiveau (megatrend) 10-30 jaar	Maatschappelijke trend (Sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen)	Vergrijzing / ontgroening (ouderen blijven langer ‘jong’)
Maxiniveau (maxitrend) 5-10 jaar	Consumententrend (Psychologisch-maatschappelijke ontwikkelingen)	‘De spelende consument’
Midiniveau (miditrend) 1-5 jaar	Markttrend (digitale spelletjes)	‘Plug & play’
Microniveau (microtrend) 0-1 jaar	Producttrend (mode, hype of rage)	‘Kolonisten van Catan’ Aibo (computerhond)

Overigens kan één bepaalde megatrend verschillende maxitrends tot gevolg hebben die vervolgens allemaal weer tot verschillende miditrends kunnen leiden. En per miditrend zijn uiteraard ook weer verschillende microtrends mogelijk. Uiteindelijk kan één megatrend dus vele gevolgen op productniveau hebben.

Dit maakt duidelijk dat een marketeer niet te snel moet denken dat er voor zijn merk of product geen mogelijkheden zijn bij een bepaalde megatrend.

Wat is trendwatching?

Trendwatching is kort gezegd; het signaleren en voorspellen van trends door te kijken wat er leeft in de maatschappij. Iemand die doet voor zijn werk doet wordt een trendwatcher genoemd.


Bron: "Consumentengedrag", Nederstigt en Poiesz, ISBN 90-207-3334-6

Trendwatchers

Wat zijn de werkzaamheden van een trendwatcher?

Het is de taak van een trendwatcher om verschillende trend te analyseren. Een trendwatcher spreekt op basis van informatie, zijn verwachtingen uit over toekomstige ontwikkelingen. Om aan deze informatie te komen is het belangrijk dagelijks alle relevante bronnen te raadplegen. Denk hierbij aan de belangrijke kranten, bladen, websites, blogs etc. Deze bronnen bijhouden is dus een must. Ook zijn de uitslagen van markt- en consumentenonderzoeken van belang voor een trendwatcher, deze uitslagen geven immers aan wat er leeft in de maatschappij. Ook reizen, het bezoeken van belangrijke exposities, winkels en tentoonstellingen is van belang voor het verkrijgen van relevante informatie. Twee trendwatchers weten meer dan één, en daarom hebben veel trendwatchers zogenoemde trendspotters in dienst. Trendspotters signaleren trends en praten met de consumenten. Vervolgens berichten zijn over hun bevindingen. Al deze verkregen informatie wordt geordend, geanalyseerd en er wordt een betekenis aan gegeven. Van al deze informatie wordt verslag gedaan in een trendrapport of een trendboek. Hierin staat wat erin de maatschappij leeft, de stemming van de maatschappij. Dit is tevens het product wat een trendwatcher verkoopt. Ook geven trendwatchers veel lezingen en presentaties over hun bevindingen.

Welke methodes worden er toegepast om trends te voorspellen? Oftewel wat is de werkwijze van trendwatchers?

Elke trendwatcher heeft zijn eigen methode om trends te voorspellen, er is eigenlijk geen vaste werkwijze die gehanteerd kan worden. Maar trendwatching als discipline is aan verandering onderhevig. Het ontwikkelt zich langzaam tot een vak met een eigen methodiek.  Dat blijkt vooral doordat werkwijzen van trendwatchers naar elkaar toe groeien. Uit angst om als vaag of goeroeachtig te worden gezien, distantiëren trendwatchers zich vaak van de intuïtieve kanten van het vak. Of ze kaderen hun intuïtie in door methodisch te werken, bijvoorbeeld door klanten actief te betrekken bij de interpretatie en de vertaling van trends. Of door trends te koppelen aan resultaten van ‘hard’ onderzoek. Ook wordt de informatieverzameling gestructureerder aangepakt, bijvoorbeeld via netwerken van opinieleiders of door het gebruik van journalistieke methodieken. Verder valt op dat steeds minder de toekomst wordt voorspeld en steeds meer wordt voorgesteld middels scenario’s.
De hedendaagse trendwatcher is een exploratief onderzoeker. Tegelijkertijd worden de intuïtieve kanten van het vak niet vergeten. Trendwatchers worden vaak juist ingehuurd omdat marketeers behoefte hebben aan andere input dan alleen maar harde cijfers.

Verschillende methodes:

-    - De netwerkbenadering; Deze methode wordt toegepast door Carl Rohde, cultuursociologisch onderzoeker. Om te weten wat er over anderhalf jaar gebeurt kijkt hij nu naar het gedrag van opinieleiders. Deze methode noemt hij ‘Cool Hunt’ (www.signsofthetime.nl).

Ook Jeremy Brown maakt gebruik van de netwerkbenadering. Hij gebruikt een netwerk van consumenten niet alleen voor onderzoek, maar ook bij conceptontwikkeling. Het netwerk groeit omdat mensen zichzelf aanmelden. Scènemarketing in de praktijk dus (www.senseworldwide.com).

-    - De trendmanager; Hilde Roothart houdt zich vooral bezig met het begeleiden van bedrijven bij trajecten om beter in te spelen op consumentengedrag (www.trendslator.nl). Wat kun je doen met trends?

-    - De intuïtieven; André Platteel probeert marketeers uit te leggen dat ze zich moeten richten op dat wat zich niet manifesteert. ‘Marketing gebruikt te veel een spiegel, omdat de doelgroep moet samenvallen met de doelgroep. Maar misschien wil de consument helemaal niet samensmelten met het merkplaatje. Je moet juist het ontzichtbare stimuleren en het verlangen centraal stellen (www.somanydymanos.com).

Cultureel antropoloog Ted Polhemus stelt dat de trendwatcher vooral respect moet hebben voor hedendaagse multiculturele complexiteit. ‘Marketeers moeten openstaan voor een nieuwe kijk. Het lijkt wel of ze alleen maar geïnteresseerd zijn in jongerencultuur en urban glamour, terwijl demografische ontwikkelingen echt iets anders vertellen. Ga maar eens kijken wat er speelt in gewone plaatsen waar echt mensen leven en consumeren’ (www.tedpolhemus.com).

-    - De redacteur; Philips Design is een onafhakelijke unit die zich bezighoudt met trendonderzoek, ook voor klanten buiten Philips. Uitgangspunt is dat de toekomst zich niet laat voorspellen. De trendwatcher is een superredacteur die cruciale informatie verzamelt en filtert als onderdeel van een team. Hij leest alle bladen, bezoekt alle beurzen en stuurt een netwerk van informanten aan. Hij analyseert de informatie en zet om in scenario’s (www.design.philips.com).

David R. Shah is uitgever van gerenommeerde trendmagazines als Viewpoint, Textile View, Bloom, Colour Cards en View Asia. Shah stelt dat traditioneel statistisch onderzoek steeds meer wordt vervangen door sociologische en antropologisch onderzoek. Daarbij wordt de natuurlijke setting van het leven van mensen als uitgangspunt genomen. De onderzoeker wordt een soort documentairemaker op zoek naar wat de consument echt beweegt (www.view-publications.com).

Zijn er bekende trendwatchers?

Er zijn veel bekende trendwatchers dus het heeft geen zin om ze allemaal te benoemen. Daarom hebben we er 6 zeer bekende trendwatchers uitgelicht:

Lidewij Edelkoort
Lidewij Edelkoort heeft de opleiding ‘ mode en ontwerp ‘ gedaan aan de kunstacademie in Arnhem. Hierna werd zij inkoper bij de Bijenkorf en kwam zij erachter dat zij een talent heeft voor het aanvoelen van opkomende trends. Dit talent gaven verschillende prognoses op  toekomstige koopwensen van de consument. Hierna werd zij docente en voorzitter op de Design Academy van Eindhoven.
 Lidewij Edelkoort heeft gewerkt met nationale en internationale ondernemingen. Dit waren bedrijven in de mode en de parfumerie maar ook bank- en verzekeringskantoren. Zij geeft adviezen over de identiteit van het bedrijf en op het gebied van product ontwikkeling. Enkele voorbeelden van bedrijven waar zij mee heeft gewerkt zijn; Coca-Cola, Nissan, Camper, Siemens, Moooi en Douwe Egberts.
 Lidewij maakt bekend welke concepten, kleuren en materialen er gebruikt gaan worden in de mode over 2 jaar. Zij en haar team weten wat er gaat gebeuren in de maatschappij en wat de consument zijn smaak wordt zonder de economische veranderingen hierbij te vergeten.
 Lidewij geeft verschillende seminars en speeches over de hele wereld. En 2 keer per jaar tourt ze met haar bedrijf ‘ Trend Union ‘ de wereld rond om haar mode en interieur trends te laten zien. Ze bezoekt Parijs, Stockholm, Kopenhagen, Londen, Amsterdam, Tokyo, New York en Los Angeles.
 Volgens Lidewij zal de maatschappij hervormen naar open dynamische groepen en het individuele tijdperk zal afnemen. Er zal een nationale identiteit ontstaan en bedrijven moeten zich meer op ethische vragen bezig gaan houden. Dit wordt een vraag vanuit de maatschappij.
 De trends op het gebied van mode in 2011 zijn bijvoorbeeld dat blauw het nieuwe zwart wordt, geel het nieuwe roze, de short komt weer terug en jeans blijft belangrijk. Verder zullen mannen meer katoenen pakken gaan dragen, dit helemaal in 1 kleur en de polo’s komen terug met een Bermuda broek erbij. Deze trends worden opgepikt door modehuizen en baseren hier hun kledinglijnen op.

Richard Lamb
Trendwatcher Richard Lamb ontwikkelde zich de afgelopen jaren tot full-time spreker, dagvoorzitter & discussieleider. In Nederland is hij één van de meest gevraagde sprekers. De populaire spreker staat bekend om zijn sympathieke manier van spreken met bijzonder veel kennis van zaken. Hij verzorgde honderden optredens in de Nederlandse en Engelse taal. Naast het leiden van discussies en het toespreken van publiek, is hij auteur van de boeken '10 Trends, ontwikkel uw eigen toekomstvisie' en 'Succesvol Elektronisch Zakendoen'. Daarnaast verzorgt hij wekelijks het informele radioprogramma over trends en innovatieve producten op de online zender 'DitIsHandig.nl'.

Richard Lamb baseert zijn toekomstvisie op een set van 10 Mega Trends, die hij later dit jaar officieel zal publiceren in het boek 'Trendwatcher.com'. De 10 trends die Richard Lamb gebruikt op zijn toekomst visie, en tevens in dit boek worden benoemd, zijn:
  1. Time-On-Demand
  2. Safety Web
  3. Time for sale
  4. Interactive Society
  5. Twinning
  6. Quality of Life
  7. Pure Communication
  8. More Mobility
  9. Experience Industry
10. Pull Economy

Marcel Bullinga
Marcel Bullinga is actief in de werkgebieden van trendwatcher, futurist, interactieve spreker & dagvoorzitter over de toekomst.

Hij heeft aan verschillende gerenommeerde opdrachtgevers presentaties gegeven. De opdrachtgevers verschillen van de rijksoverheid tot aan onderzoeksinstituten. Van IBM tot Mars. Van de Nederlandse Politietop & internationale EU-congressen tot aan jongeren die willen leren over hun toekomst. Hij gebruikt tijdens presentaties veel visueel materiaal en is erg interactief bezig met het publiek. Hij praat met het publiek in plaats van er tegen te praten. Waar Marcel Bullinga bekend om staat is dat hij de trendgetallen 0, 1, 2, 6 gebruikt om de toekomst te verduidelijken.
Tijdens een presentatie stelt hij samen met het publiek een top 3 van Future Product & Services op of een top 3 trends of een toekomstvisie.
Hij ziet de toekomst optimistisch in omdat dit een manier is om een crisis uit te komen. ‘’Je tovert een probleem om naar een oplossing’’.
“Ik heb het altijd eerst over mogelijke en waarschijnlijke toekomsten; pas daarna over de wenselijke toekomst’’.
Aangezien Marcel honderden presentaties heeft gegeven aan verschillende gerenommeerde bedrijven laat dat wel zien dat hij redelijke invloed heeft op de keuzes die deze bedrijven maken. Hij geeft advies en laat zien wat je het beste kunt doen op dat moment in de toekomst.
  
 Rowan Gibson:
 Een van de meest succesvolle personen op gebied van wereldwijde status op radicale innovatie. Het innovatie punt maakt hem een trendwatcher. Hij reist van land naar land om het publiek te imponeren met zijn ideeën over de toekomst van innovaties. Op internationale conferenties, zakelijke evenementen en het beheer van exclusieve toppen spreekt hij. Oude bevindingen herdenkt hij en maakt er iets nieuws van. Hij leert mensen hoe ze nieuwe kansen moeten grijpen, nieuwe markten creëren en zelfs de hele industrie te transformeren door zijn  systemen van nieuwe innovatie. Rowan's big-picture inzichten, dwingende opmerkingen, nieuwe zakelijke denken en duidelijke presentatiestijl  hebben indruk  gemaakt op vele doelgroepen over de hele wereld.  Hij mengt inzicht, inspiratie en informatie op zijn eigen manier. Hij houdt de economie goed in de gaten van er was en wat er juist komen gaat.  Hij is een genie als het gaat om nadenken over de toekomst, zijn visie op technologie en verandering zijn attent, intrigerende en wereldwijd. Hij weet wat er komende gaat.

Faith Popcorn:
 Faith Popcorn is een Amerikaanse trendwatcher die ook wel bekend staat als ‘de moeder van de trendwatchers’.  Ze is geboren als Faith Plotkins op 11 mei 1947. Na haar middelbareschool tijd doorgebracht te hebben op New York’s High school for performing arts is ze gaan studeren aan de New York University.
In 1974 heeft ze, na in de reclamewereld gewerkt te hebben, het bedrijf BrainReserve opgericht.
BrainReserve is een strategische marketing advies bureau. Het bied advies aan om te kunnen voorspellen hoe consumenten gaan reageren op bepaalde producten/merken.
Faith Popcorn heeft een paar bizar accurate voorspellingen gedaan, zoals dat kinderen met gps chips opgespoord zouden kunnen gaan worden en dat porno ook op mobieltjes zou gaan opduiken. Zo zijn er nog meer voorbeelden te noemen die haar de naam als geniale trendwatcher hebben opgeleverd. Daar staat echter wel tegenover dat ze ook voorspellingen heeft gedaan die totaal niet zijn uitgekomen met als voorbeeld de mechanical hugging booths, een soort telefoonhokje waar mensen een knuffel kunnen krijgen.
Overal voorspelt ze dat in de loop van de jaren de markt meer op de vrouw gericht gaat worden, omdat die een steeds groter deel van de markt gaan uitmaken.
Begin 2010 heeft ze de voorspelling gedaan van Local Cocooning. Dit houd in dat mensen weer de kleine buurt winkeltjes en ondernemingen gaan steunen in plaats van de grote landelijke ketens.

Carl Rohde:
 De van Duitse oorsprong, Carl Rohde (56) is uitgeroepen tot Trendwatcher of the Year 2010. Hij is al meer dan 20 jaar actief op het gebied van trendwatching en runt zijn eigen bedrijf “Science of the Time”, daarnaast is hij nog lector trendwatching aan Fontys Hogeschool in Tilburg. In de loop der jaren heeft hij een topreputatie opgebouwd als internationale trendwatcher met veel diepgang en inhoud.

Signs of the Time” is een virtueel netwerk van trendwatchers en marktonderzoekers. Carl Rohde onderzoekt samen met de andere leden van “Signs of the Time” naar de mentaliteitstrends van onze samenleving en van de toekomst. Samen met honderden trendwatchers overal ter wereld rapporteren zij over wat er “cool” wordt gevonden binnen de verschillende doelgroepen in hun stad. “Cool” betekent hierbij aantrekkelijk en inspirerend met toekomstpotentieel binnen de betreffende generatie. Naast zijn werkzaamheden binnen “Signs of the Time” brengt Rohde mentaliteitsveranderingen in kaart van onze maatschappij als geheel maar ook voor bepaalde generaties en doelgroepen binnen onze maatschappij. Vele klanten maken gebruik van zijn diensten. Grote en bekende klanten waarmee Carl heeft gewerkt zijn onder andere bedrijven als Microsoft, Unilever, Heineken, Wrangler, Adidas, BMW en het Rode Kruis. Daarnaast maken ook communicatiebureaus en ministeries gebruik van zijn lezingen, brainstormsessies en andere diensten.

Een aantal voorbeelden van doelgroepen die door Carl Rohde zijn onderzocht op collectieve verlangens en interesses zijn: De computergeneratie, deze generatie is virtueel behendig maar ook eenzaam. De huidige generatie jongeren, boven gemiddeld gebekt en verslaafd aan de mobiele telefoon. De gestreste eind twintigers en dertigers, generatie van de overvolle agenda’s en de uitdaging om op alle levensterreinen succesvol te zijn.

Een aantal trends waar Carl Rohde zich op richt(e) zijn:
- De metroseksualisering van de man (wereldwijd). Enerzijds nemen mannen meer en meer vrouwelijke waarden (zoals meer en beter communiceren) en vrouwelijk gedrag over (zoals consumeren en shoppen). Anderzijds willen ze juist daardoor af en toe een stoer cowboy moment.
- De opkomst en groeibewegingen van de beleveniseconomie.
- Wat betekent het om in een stress samenleving te leven.
- De spagaat waarin veel vrouwen verkeren. Enerzijds hebben ze een indrukwekkende emancipatiebeweging uitgevoerd. Anderzijds willen zij zich ook sensueel en vrouwelijk blijven voelen.- Samen met Fontys leidt Rohde een internationaal onderzoek, waarvoor 6000 internationale studenten van 26 universiteiten wereld hun input leverde ten aanzien van de tien leidende mentaliteitstrends.

Waarom is trendwatching belangrijk?

Een trendwatcher weet wat er speelt in de maatschappij en weet welke trends er zijn. Voor bedrijven, maar ook voor overheden en politieke partijen is een trendwatcher daarom erg van belang. Deze partijen kunnen een trendwatcher in huren om zich te laten adviseren. Bij beslissingen van deze partijen spelen trends een grote rol, trends spelen bijvoorbeeld mee in de pr-strategieën. Het is dus van belang dat zij weten wat er speelt bij de doelgroep. Maar ook het publiek is geïnteresseerd in het fenomeen trendwatching, boeken over het onderwerp worden veel gekocht.

Bron: "Consumentengedrag", Nederstigt en Poiesz, ISBN 90-207-3334